SWOT 분석과 활용법

ref: https://www.youtube.com/watch?v=I_6AVRGLXGA&ab_channel=virtualstrategist

https://www.salesforce.com/kr/hub/marketing/swot/

https://brunch.co.kr/@choihs0228/35

 

SWOT purpose

• understanding your current status and build your future
• Good to capture now

 

 

‘Weakness’ can be ‘Areas of Improvement’

 

Opportunities -> Growth goal

Weakness -> Operators or people’s goals

Strength -> Competitive advantage

 

Tip

• Internal, External은 차원으로 보면 된다.
• Weakness와 Opportunities를 혼동하지 말것

 

Internal sources

• Execs, Board*
• Employees
• Customers*
• KPI’s

 

External Sources

• Mega Trends
• Industry*
• Market 
• Competitors*

 

예산이 있으면 추가로 리포트를 구매해도 좋다

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How to Use SWOT Analysis

ref: https://www.youtube.com/watch?v=F61jgtEZLsA&ab_channel=virtualstrategist

 

너무 많은 항목을 적지말라.

 

2022-10-28

layout idea

그리드를 더 만들어서 긍/부정, 내/외부 구분을 해주는 것이 좋지 않을까?

 

생각하면 좋은 것

각 요소별로 정리하고 이를 믹스하여 분석하는 것이 목표다. 하지만 여기서 더 나아가서 각 믹스한 영역에서 다른 영역으로 가기 위해, 즉 현 상황을 어떻게 극복하면 좋을까에 대한 전략을 고민해보는 것도 좋을 것 같다.

 

https://brunch.co.kr/@choihs0228/35

 

 

# Informative Journal

 

## Before SWOT

- 나와 상대에 대한 정확한 정보가 많으면 많을 수록 좋다

 

## What is SWOT?

Strength

- 내가 가진 자원 중 가치가 있는 자원

- 잘하는 것.

 Weakness

- 내가 가진 자원 중 뒤떨어지는 자원

- 못하는 것

 

Opportunity

- 외부에서 찾아올 수 있는 이용해야할 기회(사람 또는 환경)

 

Threat

- 외부에서 찾아오는 회피해야 할 위협(사람 또는 환경)

 

ST(강점 + 위기)

- 강점을 활용하여 예상되는 위협에 대비

 

WT(약점 + 위기)

- 위협 회피하면서 약점을 최소화하기

## Why SWOT?

- 취업 전 자신에 대한 이해를 넓힐 수 있는 좋은 방법이다. 

## Reference

- Youtube, Employment Fact TV 'SWOT analysis I'll try.', https://www.youtube.com/watch?v=SPD6R0BwNXw&ab_channel=%EC%B7%A8%EC%97%85%ED%8C%A9%ED%8A%B8TV

# Ideas

- 최상단부 목표 기입란 삽입 여부에 관해: 자신이 가고자하는 방향이 어느 방향인지 먼저 기재를 하는 input 영역을 만들어야 할지 생각해보았다.SWOT 분석은 현재 나의 상황을 진단하고 미래에 어떤 결정을 내릴 지 아이디어를 얻는 도구다. 그런 점에서 SWOT 분석 이전에 자신의 목표를 적으면 SWOT분석 활동에 영향을 미치게 될 가능성이 있다고 생각한다.(2022-10-31)

- 정말 가치를 줄 수 있는가: 나는 이 제품으로부터 실제로 도움을 얻기 위해 기획을 시작했다.(2022-10-31)

- Opportunity, Threat은 나 뿐만 아니라 다른 사람들에도 공통되는 부분이다. 그렇다면 다수의 사람들이 기재한 Opportunity, Threat을 함께 공유(집단지성)해서 위기와 기회를 함께 대처할 수 있지 않을까?(2022-10-31)